✍️ この記事の執筆・監修
就活攻略メディア『シュートク』運営事務局
採用代行（RPO）の現場で数千人以上のES・面接対策を支援してきたスタッフが監修。就活生がつまずきやすい企業分析を、ChatGPTを使って効率よく・深く・面接で使える形に整理する方法を解説します。
「企業分析って何をどこまでやればいいの？」——就活生から最もよく聞く悩みです。
HPを読んでも「会社の概要」しかわからない。決算書を開いても何を見ればいいかわからない。競合との違いを聞かれても答えられない。
ChatGPTを使えば、分析フレームワークを知らなくても、プロレベルの企業分析ができます。
この記事では、就活の企業分析に使えるChatGPTプロンプトを、SWOT・3C・競合比較・IR読解まで網羅してご紹介します。
1. 就活の企業分析で「必須」の5つのフレームワーク
企業分析には定番のフレームワークがあります。これを知っているだけで「どこを見ればいいか」が明確になります。
| フレームワーク | 何を分析するか | 就活での使いどころ |
|---|---|---|
| SWOT分析 | 強み・弱み・機会・脅威 | 「この企業の課題は何か」を答えるとき |
| 3C分析 | 顧客・競合・自社 | 「なぜ御社か」を論理武装するとき |
| 競合比較 | 同業他社との差異 | 「競合ではなくなぜ御社か」を答えるとき |
| IR・決算書分析 | 売上・利益・事業の方向性 | 「企業の現状と将来性」を把握するとき |
| 業界分析 | 市場規模・成長性・構造 | 「業界を選んだ理由」を答えるとき |
これら5つをChatGPTで実践するプロンプトを順番に紹介します。
2. SWOT分析のプロンプト
SWOT分析は「Strengths（強み）・Weaknesses（弱み）・Opportunities（機会）・Threats（脅威）」の4象限で企業を整理するフレームワークです。
面接で「当社の課題は何だと思いますか？」と聞かれたとき、SWOT分析ができていると具体的に答えられます。
なぜ顧客や市場から選ばれているのかがわかります。
今後どこを改善・成長させる必要があるのかが見えてきます。
企業の課題と自分の強みを接続することで、志望動機に深みが出ます。
プロンプト①：基本のSWOT分析
【出力形式】
■ Strengths（強み）
・〇〇（具体的な根拠とともに3〜5点）
■ Weaknesses（弱み）
・〇〇（具体的な根拠とともに2〜3点）
■ Opportunities（機会）
・〇〇（業界トレンド・社会変化から2〜3点）
■ Threats（脅威）
・〇〇（競合・規制・技術変化から2〜3点）
【条件】
– 抽象的な表現ではなく、具体的な事業・数字・ニュースをもとに分析してください
– 就活の面接で使えるレベルの深さで分析してください
– 最後に「この企業に入社する就活生が特に理解しておくべきポイント」を1つ教えてください
プロンプト②：SWOT分析を深掘りする
基本分析の後、特定の弱みや脅威を深掘りするときに使います。
以下の観点で分析してください：
1. この弱みはなぜ生まれているのか（根本原因）
2. この弱みを放置すると将来どんなリスクがあるか
3. 競合他社はこの弱みをどう克服しているか
4. 就活生として「この弱みに対して自分はどう貢献できるか」をESや面接でどう答えるべきか
面接官を唸らせるレベルの深さで分析してください。
3. 3C分析のプロンプト
3C分析は「Customer（顧客）・Competitor（競合）・Company（自社）」の3つの視点で企業の立ち位置を整理するフレームワークです。
「なぜ御社か」を答えるとき、3C分析ができていると「自社の強みが顧客ニーズと合致している」という論拠を構築できます。
「この会社は誰のどんな課題を解決しているのか」がわかります。
「他社ではなく御社」という理由を論理的に説明できます。
企業がどこで勝っているのか、今後どこに伸びしろがあるのかを整理できます。
プロンプト③：3C分析
【Customer（顧客）】
– メインターゲットはどんな顧客か
– 顧客が抱えている課題・ニーズは何か
– 顧客がこの企業を選ぶ理由は何か
【Competitor（競合）】
– 主要競合企業を3社挙げてください
– 各競合との差別化ポイントを教えてください
– 業界内でこの企業はどのポジションにいるか
【Company（自社）】
– この企業の核となる強み（コアコンピタンス）は何か
– 顧客ニーズに対してどう応えているか
– 競合に対してどこで勝っているか
【条件】
– 各項目3〜5点、具体的な根拠とともに分析してください
– 最後に「3Cの視点から見たこの企業の本質的な競争優位性」を1段落でまとめてください
4. 競合比較のプロンプト
「なぜ○○社ではなく御社なのか」という質問に答えるには、競合との比較分析が必須です。
プロンプト④：競合比較マトリクス
【比較対象】
○○（企業名）、△△（競合1）、□□（競合2）
【比較軸】
1. 事業規模・売上
2. 主力事業・収益モデル
3. 強みとされる領域
4. 弱み・課題
5. 直近の注目ニュース・戦略
6. 企業文化・社風
【出力形式】
表形式で整理してください。
【最後に追加してほしいこと】
「就活生として○○社を志望する場合、競合他社ではなく○○社を選んだ理由として説得力のある理由」を3点挙げてください。
プロンプト⑤：業界内ポジションマップを作る
以下の2軸でポジションを整理してください：
– 縦軸：事業の多角化度（専門特化 ↔ 総合型）
– 横軸：ターゲット顧客（BtoB ↔ BtoC）
主要企業5〜8社を挙げて、各社がどのポジションにいるか説明してください。
その後、○○（志望企業）が選んでいるポジションの「戦略的な理由」と「今後の課題」を分析してください。
5. IR資料・決算書の読解プロンプト
IR資料（投資家向け資料）や決算書は、企業の「本音」が詰まっています。HPに書いてある綺麗な言葉より、数字から読み取れる企業の現状の方が面接で刺さります。
プロンプト⑥：IR資料の要点を抽出する
1. 売上・営業利益の直近3年のトレンド（成長しているか・停滞しているか）
2. 主力事業と成長事業はどれか
3. 経営陣が「課題」として挙げている点は何か
4. 今後の投資先・注力領域はどこか
5. 就活生として「この企業の財務状態」をどう評価すべきか
【出力形式】
各項目を箇条書きで整理し、最後に「この分析を面接でどう使うか」のアドバイスを添えてください。
プロンプト⑦：決算書を読み解く（PDF貼り付け版）
決算書のPDFをChatGPTに貼り付けて分析させる方法です。
就活生の視点で重要なポイントを分析してください。
【決算書の内容をここに貼り付ける】
分析してほしい点：
1. この企業の「稼いでいる事業」と「投資中の事業」はどれか
2. 売上に対して利益率はどのくらいか（業界平均と比べて高い・低いか）
3. 経営者が最も力を入れている施策は何か
4. リスク要因として挙げられていることは何か
5. 面接で「御社の決算について」と聞かれたときに使えるコメントを1つ教えてください
6. 業界分析のプロンプト
志望企業だけでなく、業界全体を理解することで「なぜこの業界か」という質問にも答えられます。
プロンプト⑧：業界の構造と将来性を分析する
1. 市場規模と直近5年の成長トレンド
2. 業界の主要プレイヤー（上位5社）とシェアの概要
3. この業界のビジネスモデル（どうやって稼いでいるか）
4. 業界が直面している課題・逆風（規制・技術変化・競合など）
5. 今後5〜10年の業界の見通し（成長が見込まれる領域・縮小しそうな領域）
6. 「なぜこの業界を志望するか」面接で使える説得力のある理由を2〜3点
わかりやすく、就活生が面接で話せるレベルの深さで教えてください。
7. 「なぜ御社か」を組み立てるプロンプト
企業分析の最終目的は「なぜ御社か」を論理的に答えることです。このプロンプトでSWOT・3C・競合比較の結果を統合して志望動機を組み立てます。
プロンプト⑨：志望動機の論理武装
【私の情報】
– 強み・得意なこと：〇〇
– 就活軸（大切にしていること）：〇〇
– 将来やりたいこと：〇〇
【企業分析の結果（わかっていること）】
– この企業の強み：〇〇
– この企業の課題：〇〇
– 競合との差別化点：〇〇
– 注力している事業・戦略：〇〇
【出力してほしいもの】
1. 「なぜこの業界か」（2〜3文）
2. 「なぜ競合ではなくこの企業か」（2〜3文）
3. 「この企業でどう貢献するか」（2〜3文）
4. 上記3つを統合した「志望動機（300字）」
論理の飛躍がなく、面接官が「よく調べている」と思うレベルで作成してください。
8. 企業分析の結果を面接で使う方法
企業分析はゴールではなく、面接で使うための準備です。分析結果を面接でどう活用するかをまとめます。
企業分析→面接での使い方マッピング
| 分析内容 | 面接で使える質問 |
|---|---|
| SWOT分析（強み） | 「当社の強みは何だと思いますか？」 |
| SWOT分析（弱み・課題） | 「当社の課題は何だと思いますか？」 |
| 3C分析 | 「なぜ弊社を志望しますか？」 |
| 競合比較 | 「競合他社ではなく弊社を選んだ理由は？」 |
| IR・決算分析 | 「弊社の事業について知っていることを教えてください」 |
| 業界分析 | 「なぜこの業界を志望しますか？」 |
面接で「よく調べている」と思わせる発言例
NG（表面的）：
「御社はお客様を大切にしていると感じたからです」
OK（分析的）：
「御社の直近の決算を見ると、△△事業の利益率が業界平均より高い一方、□□領域への投資が増えていることがわかりました。この成長戦略と私の〇〇という強みが合致すると感じたため志望しました」
9. よくある質問
10. まとめ
ChatGPTで企業分析を行う9つのプロンプトをまとめます。
| # | フレームワーク | 使いどころ |
|---|---|---|
| ① | SWOT分析（基本） | 企業の全体像をつかむ |
| ② | SWOT分析（深掘り） | 弱みや課題を深く理解する |
| ③ | 3C分析 | 「なぜ御社か」の論拠を作る |
| ④ | 競合比較マトリクス | 競合との差を明確にする |
| ⑤ | 業界ポジションマップ | 業界内での立ち位置を理解する |
| ⑥ | IR資料の要点抽出 | 企業の数字と戦略を把握する |
| ⑦ | 決算書の読み解き | 財務状態を面接で語れるようにする |
| ⑧ | 業界分析 | 「なぜこの業界か」を語れるようにする |
| ⑨ | 志望動機の論理武装 | 分析を統合して志望動機を完成させる |
企業分析は「量より質」です。10社を表面的に調べるより、3社を深く分析した方が面接で圧倒的に差がつきます。ChatGPTをフル活用して、面接官が「よく調べているな」と感じるレベルの企業理解を作り上げましょう。
企業分析ができたら、次は「面接で話せる形」に仕上げよう
企業分析をしても、それを面接でうまく伝えられなければ評価にはつながりません。シュートクでは、就活生向けに面接対策・企業研究・AI活用ノウハウを随時発信しています。
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